10月18日至19日，山东齐都药业有限公司总经理冯波、副总经理臧隽忻带领有关部室车间负责人共16人赴内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司和石家庄四药有限公司参观学习。石家庄四药和蒙牛乳业的负责同志亲切会见了冯波一行。冯波一行重点参观了蒙牛乳业乳品生产线、石家庄四药进口塑瓶输液生产线。

石家庄四药和蒙牛乳业是食品药品行业的知名企业。此次参观考察，零距离感受两家企业的先进做法和经验，齐都药业考察人员一致认为，蒙牛乳业和石四药的一些先进管理经验很值得我公司学习和借鉴。一是合理利用空间。两家企业均采用设备集中布局，将多条生产线中功能相同的设备布置在同一个房间或区域内，充分实现了空间利用的最大化、最少的操作人员和最节省的资源占用。二是引进先进设备。先进的自动化设备不仅能够降低劳动强度、减少人为差错，最重要的是还可以提高生产效率。两家企业的设备多是从美国、瑞典、德国、比利时、日本等发达国家引进，均具有较高的智能化和自动化水平，能耗低，差错率低，故障率低。目前，两家企业的生产线全部实现自动配料、自动在线检测、自动灌装、在线自动清洗、自动装箱、自动码盘和产品自动入库。石四药4条新建输液生产线实现了部分岗位无人操作和一人管理多个岗位。三是实行透明管理。两家企业车间的建筑格局相似，车间在中间，周围是办公室。领导与员工的办公条件完全一样，车间和办公室的墙壁都是透明钢化玻璃，即便是总裁的办公室也不例外。在蒙牛的每个办公桌上都有一面小镜子，下面有一行座右铭：“你的表情代表着公司形象”。

        近几年来，齐都药业在先进技术装备的引进和应用上开展了一些工作，现有的部分设备也达到了国际水平，但与国内优秀企业相比，公司明显存在设计缺陷和系统性差异，没有很好的实现预期的自动运行和减少定员等目的。在今后工作中，公司要进一步在全面引进和应用先进设备上下功夫，进一步提高生产技术设备自动化的管理能力和实施水平，更好的适应企业规模化和现代化生产的需要，从而以先进的生产技术和管理推动企业加快跨越式发展。